以下為智通財經APP整理的部分問答實錄：
數據中心：市場反應良好
問：中信電訊大廈第三期(A)數據中心工程目前進展如何，未來是否會考慮進一步擴建?
林振輝:第三期(A)已順利竣工並於2018年9月份投入運作，目前有大客戶洽談中，餘下的容量或全部提供予該名大客戶，第三期(B)將於今年動工，預期明年初正式投入運作，大概會有600個機櫃。
集團於廣州科技園亦有一個數據中心，接點已覆蓋大灣區9個內地城市的其中7個。
目前集團旗下三個研發及數據中心，分別位於珠海、成都及香港，定位各有不同。其中，珠海的研發中心主要服務智慧城市建設，而成都則以發展人工智能及大數據為主，香港的研發中心則主要針對運營商運作方面的技術，而整體研發開支占營收約1%，相信以後研發開支逐步增加。
辛悅江：市場對於數據中心反應不錯，首先要歸因於我們在香港的數據中心，地理位置優越，供電供水以及交通等綜合條件都具備優勢;其次，設計方面也是按照最高質量標準進行設計，隨着需求的提升，會考慮再擴建。
持續將規模做大，擇機收購優質標的
問：未來在國際業務方面的發展計劃，是否會持續收購相關標的?
林振輝：集團積極發展國際業務，包括在歐洲、東南亞地區持續擴展項目，其中，澳門業務以綜合營運商方式營運，而香港及新加坡則分別以流動虛擬網絡運營商(MVNO)及提供企業服務形式營運。
目前全球有大約800個電訊營運商，而集團為全球600間營運商提供服務，估計市佔率約75%。如果以MVNO或企業服務形式發展國際業務或會較為適合，可獲得更高的毛利。
目前，公司企業業務收入一直保持約10%的增速，預計未來可持續獲得雙位數增長。
陳天衛(財務總監)：未來收購主要考慮是目標公司的現金流、以及是否能帶來協同效應，如果目標公司本身現金流一般，但可以為集團其他業務帶來協同效應，帶動增長，亦可考慮。
問：是否有分拆的計劃?
辛悅江：目前集團有條件分拆不同業務上市，不過目前並無此計劃，主要還是將現有規模做大。。
陳天衛：每個業務都可以分拆，但集團本身現金流強勁，若分拆後得到一筆資金，卻沒有找到合適的投資機會，亦無法帶動增長。另外，分拆行政費用高，未必對集團有好處，或影響利潤表現。
5G投入較為平穩，雲計算及智慧城市項目持續增長
問：澳門電訊在5G方面的發展規劃?
林振輝：去年成功完成了對5G的測試，對整個5G產業鏈有了動態的了解。關於澳門電訊在5G方面的投資，集團並不是採用獨立組網形式，而是採用融合組網的方式引入5G，即在現有4G網絡上升級，使4G和5G協同工作，因此在5G方面的資本開支較為平穩，屬於平滑上升的過程。
此外，隨着5G的發展，產業互聯網及智慧城市將會是5G服務的良好切入點。比如在企業服務業務方面，我們從網絡連接服務不斷向雲計算、資訊安全、管理服務、行業解決方案等一站式ICT服務拓展，這就是我們的看家本領，未來最大的風口浪尖肯定是在智慧城市相關的應用。
雲計算方面，我們都是做很高端的雲計算產品，利用大數據和人工智能提升企業運作效率，將逐步產品話並服務客戶。未來隨着雲計算及智慧城市業務增長，將帶動企業業務持續增長。
關注股東回報，多元化業務增速強勁
問：公司目前股息接近6%，未來派息是否會持續提升?
辛悅江：未來公司會通過收購符合企業發展戰略，能產生協同效應對優質標的，從而產生穩定的現金流，以維持派息水平，總之，公司一定要對股東負責，就必須要有所回報。
問：目前公司商譽仍高於凈資產，如何看待高商譽問題?
陳天衛：如果收購的企業現金流強的話，商譽就會是一個比較大的影響，我們收購的企業全是現金流非常強的企業，因此對商譽的補貼基本上沒有影響的。目前的商譽主要來自此前對澳門電訊的收購，2013年收購澳門電訊大概是100個億，但是澳門電訊賬上只有不到20個億，這是因為該公司此前將所有的盈利都派給股東了，這對我們來說是一個好事。未來我們收購新項目的時候也一定會考慮該標的是否有穩定且很強的現金流收入。
問：未來多元化的業務發展，會否帶來業績的加速增長?
林振輝：其實我們目前的業務裏面，可以看到有一些業務發展速度還是很快的，只是這些業務規模佔比還比較少。比如剔除手機業務，整體增速大概是12%，但是我們未來培育的重要業務增長率就很高，如A2P短訊業務大幅整張，導致整體短訊收入增加37.9%，其次，DateMall自由行收入同比增長62.9%。此外，雲計算業務在財報里沒有細分出來，該項業務增長後勁很足，對業績的持續增長也很重要。
關於企業發展戰略及企業文化
辛悅江：企業長遠的發展，一定要有一個明確的目標，我們的發展目標很明確：以中國內地市場為基礎，以港澳基地為橋樑，向全球進行業務擴張;而不應該將企業定位為：今年、明年分別要賺多少錢，這是一個短期行為。
在實現目標的途中，措施要得力，這就要求建立一隻良好的團隊;其次，要有好的技術，從而保證好的產品質量，科技創新是我們非常關注的一點，是企業發展的動力;再者，要配合科學化管理。
此外，戰略發展的執行要有前瞻性的眼光，比如我們在香港、珠海、成都建研發中心，甚至在新加坡也有研發團隊，這些佈局都具有前瞻性，不是說等到大灣區綱要發佈了，我們才去做，而是提前一兩年就已佈局了。
我一直主張企業文化就跟人的靈魂一樣重要，中信國際電訊的企業文化就是「智德興業」，智就是智慧，包含着創新，德為企業的品德，即要依法守法合規，興業則為創造拼搏。
一個企業不確定堅定的文化理念，就會東搖西擺，無法長久。正是基於這樣的企業文化，我們堅持對股東負責，賺了錢就要給股東回報;對政府負責，合理交稅，解決就業，關注員工的幸福指數，回報社會。
