根據你提供的 2023、2024 及 2025 年年報數據,我們可以用同樣的「嚴格版自由現金流 (FCF)」邏輯,把這三年的「派息」與「現金」關係清清楚楚地拆解出來。
這三年的核心邏輯依然是:本業賺的閒錢 (FCF) + 銀行收息 = 真正可動用的現金 > 派發的股息。
以下是這三年的具體數據拆解(單位:百萬港元):
2023年:靠利息完美補貼
- 經營業務之現金淨額 (OCF): 1,127
- ➖ 資本開支 (買設備等): (481)
- ➖ 租賃付款 (交租): (400)
- = 嚴格版 FCF (本業閒錢): 246
- ➕ 已收利息 (投資活動現金流): 162
- = 當年真正可動用現金: 408
- ➖ 當年已付股息: (361)
- 👉 結果: 408 > 361,現金足以應付派息。
- 年底現金及銀行結餘: 3,684 (約 36.8 億)
2024年:高息環境下的豐收
- 經營業務之現金淨額 (OCF): 1,081
- ➖ 資本開支 (買設備等): (434)
- ➖ 租賃付款 (交租): (398)
- = 嚴格版 FCF (本業閒錢): 249
- ➕ 已收利息 (投資活動現金流): 202 (受惠於高息環境,利息收入大增)
- = 當年真正可動用現金: 451
- ➖ 當年已付股息: (361)
- 👉 結果: 451 > 361,現金充裕,輕鬆派息。
- 年底現金及銀行結餘: 3,679 (約 36.8 億)
2025年:本業發力,單靠本業已夠派息
- 經營業務之現金淨額 (OCF): 1,211 (本業現金流顯著改善)
- ➖ 資本開支 (買設備等): (440)
- ➖ 租賃付款 (交租): (404)
- = 嚴格版 FCF (本業閒錢): 367
- ➕ 已收利息 (投資活動現金流): 141 (隨著全球減息步伐,利息收入回落)
- = 當年真正可動用現金: 508
- ➖ 當年已付股息: (361)
- 👉 結果: 508 > 361。值得注意的是,2025年單靠本業的 FCF (367) 就已經微幅超過了派息額 (361),加上利息收入後更是綽綽有餘。
- 年底現金及銀行結餘: 3,747 (約 37.5 億)