挪亞方舟打造計劃
對前途充滿信心,但又直視殘酷的現實。 堅持你一定會成功的信念,同時,要面對現實中最殘忍的事實不論有多大的困難,不論它們是什麼。
2026年6月17日 星期三
萬劍歸宗
2026年6月11日 星期四
和記的自由現金流
根據你提供的 2023、2024 及 2025 年年報數據,我們可以用同樣的「嚴格版自由現金流 (FCF)」邏輯,把這三年的「派息」與「現金」關係清清楚楚地拆解出來。
這三年的核心邏輯依然是:本業賺的閒錢 (FCF) + 銀行收息 = 真正可動用的現金 > 派發的股息。
以下是這三年的具體數據拆解(單位:百萬港元):
2023年:靠利息完美補貼
- 經營業務之現金淨額 (OCF): 1,127
- ➖ 資本開支 (買設備等): (481)
- ➖ 租賃付款 (交租): (400)
- = 嚴格版 FCF (本業閒錢): 246
- ➕ 已收利息 (投資活動現金流): 162
- = 當年真正可動用現金: 408
- ➖ 當年已付股息: (361)
- 👉 結果: 408 > 361,現金足以應付派息。
- 年底現金及銀行結餘: 3,684 (約 36.8 億)
2024年:高息環境下的豐收
- 經營業務之現金淨額 (OCF): 1,081
- ➖ 資本開支 (買設備等): (434)
- ➖ 租賃付款 (交租): (398)
- = 嚴格版 FCF (本業閒錢): 249
- ➕ 已收利息 (投資活動現金流): 202 (受惠於高息環境,利息收入大增)
- = 當年真正可動用現金: 451
- ➖ 當年已付股息: (361)
- 👉 結果: 451 > 361,現金充裕,輕鬆派息。
- 年底現金及銀行結餘: 3,679 (約 36.8 億)
2025年:本業發力,單靠本業已夠派息
- 經營業務之現金淨額 (OCF): 1,211 (本業現金流顯著改善)
- ➖ 資本開支 (買設備等): (440)
- ➖ 租賃付款 (交租): (404)
- = 嚴格版 FCF (本業閒錢): 367
- ➕ 已收利息 (投資活動現金流): 141 (隨著全球減息步伐,利息收入回落)
- = 當年真正可動用現金: 508
- ➖ 當年已付股息: (361)
- 👉 結果: 508 > 361。值得注意的是,2025年單靠本業的 FCF (367) 就已經微幅超過了派息額 (361),加上利息收入後更是綽綽有餘。
- 年底現金及銀行結餘: 3,747 (約 37.5 億)
2026年6月8日 星期一
時代電氣
2026年6月7日 星期日
黑暗的一天..?
仲記得上年4月7寫的黑暗的一天, 當時真係絕望
全世界因為關稅, 氣氛仲衰過疫情, 覺得未來2-3 年無運行, 全球貿易停頓
然後之後故事大家都知, 港股5月開始進入牛市, 一路高歌反彈3成
今日會唔會又係黑暗的一天? 其實只係加息預期 + AI 產業過高調整
AI 邏輯係唔同.COM 的, 其實而家只係炒AI 產業鏈, 市場係好理性, 知道科技股仲未變現, 只炒上下游. 上下遊係實的的利潤爆升
至於宏觀, 真係唔識睇, 美債長期爆高, 經濟衰退, 石油過高, 糧食危機...etc
有時置於死地而後生, 先會比較睇得透
今年一直在盈利邊緣爭札, 到真係入負方, 反而覺得由鳩佢
好似當年SKY 哥落難去比賽老電, 最後成支車速針扔左佢, 先贏到自己, 哈
"不要被年利潤限制自己"
2026年6月1日 星期一
215 和記派息變化預測
2026年5月26日 星期二
正式歸零
我欣然宣布, 今年的回報正式於5月27日歸零, 進入負回報作戰區
諗番1月2月開局ytd 高點, 太順了哥
然後3 月4月低谷, 到5月頭, 以為有轉機有番幾個點子執下
邊個估到, 5月尾, 外圍無任何壞消息情況下, 衰過3,4月, 利潤直接歸零
如果唔係小倉有東岳, 聯想, 建滔幫手頂住, 一早收左皮
一切有為法,如夢幻泡影。
善哉